小企业主是最常见的野心和时间短。因此，为了帮你实现大胆的目标，你在那里设置，我们花了一些时间来编译在商业世界的最新建议，有关如何有效地管理工作时间。

在这里要求各地分公司网和各地的互联网小企业的效率和时间管理技巧冲浪，四大主题似乎脱颖而出。时间（见的利益，它已经开始），我们将专注于只是那四个今天在这里：

1。立即停止多任务。一个基座上，这个习惯已经多年，在商业世界里的东西，寻找优秀的员工。短语“多任务执行能力”出现在几乎每一份工作描述似乎。虽然这肯定会是必要的，有时，这是很好的，是能够做到这一点，一个重要的附带的能力应该是能力为重点。没有其他的技能之一，可能意味着未完成的工作，更多的失误，一般被淹没的感觉。有研究表明，实际上是多任务处理的效率远低于更好地集中做单任务顺序。

2。分清轻重缓急，优先顺序，主次分明。你可能听说过的80/20法则。它说，实际上只有80％的利润，你会看到来自于20％的，你提供的产品或服务。这种理念也应该应用到你的工作一般。有一定的任务，这将使你更'砰'搬东西比别人为您的降压。我们的想法是坐下来，找出那些产品或服务（任务），都将是最赚钱的你，这样，你给你的能量，这些项目，然后安排你的日子。这有两个好处：你会觉得更成就和更大的利润，你知道，如果事情手下败将也不会是你的最重要的项目之一。

3。关于做人诚实面对自己。大卫Heinemeier Hansson的37signals的建议“计划实际每天工作4-5个小时。”如果你认为自己每天8小时工作的人，这可能看起来像一个低估计。但如果你看一下这些数字着眼从而为自己的生物学因素，这是非常现实的。现在，没有人会告诉你到AIM每天工作4小时，但是，当你估计多少时间，它会带你完成一个项目，要知道，现实。为什么不为8小时直？最科学-Y的统计，我们发现人的大脑消耗更多的葡萄糖（能量）做的工作比你的其他器官。它将使用储量约60-90分钟。所以，如果你正在做的工作取决于你的大脑，你必须给它休息，健康的零食，充电时间每隔一小时到一个半小时，如果你想让它继续履行在其高峰期。

4。 “完成比完美更重要。”如果你正在寻找您的小型企业的座右铭榜样，你可以做一个比Facebook差很多。是隐含在其非官方公司的座右铭，如果你总是希望你的第一条裂缝是绝对完美的东西，你永远也不会下车在地上。以Facebook作为一个例子：数迭代的产品，我们已经看到无数的，但是这是什么使得它继续取得成功。他们想出了最好的，他们可以做的时候，启动它，并做了修改，因为他们去一路上他们得到了所学的知识的基础上。开始最好的工作，你可以做的时候，知道你前进，你将进行修改和改进。最重要的事情是，你得动摆在首位。也许这听起来陈词滥调，但它是真实的，一千里的旅程始于足下。